四季度，揚子碳素在全體員工中開展崗位創(chuàng)新競賽活動，發(fā)動員工為企業(yè)生存發(fā)展獻計出力，全面沖刺年度各項目標任務。

該項競賽活動以“五比五看”為重點，一比質(zhì)量，看歷史同比；二比效率、看工作進度；三比節(jié)約，看數(shù)據(jù)統(tǒng)計；四比亮點，看特色工作；五比爭先，看實際業(yè)績。公司加強對競賽活動的組織領導，認真部署，層層發(fā)動，廣泛宣傳，精心組織；要求各車間、部門結(jié)合實際，將活動與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結(jié)合起來，全面推動生產(chǎn)進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷和管理創(chuàng)新等工作。

該公司還將通過及時總結(jié)、推廣活動中的先進典型和事跡，加大表彰獎勵，放大典型引領作用，使競賽活動起到促進上下齊心、走出困境、全面完成今年各項指標的助推器作用。（揚子碳素）